很多文具店規(guī)模都不大，產品種類也不多，有人覺得這樣的店面賺不了錢，孰不知“小而美”才是文具店應有的姿態(tài)，這樣的店面依靠的是提供給顧客的便利占領市場，而不是店內產品的種類。文具店經營面積不宜太大，通常不超過70平米。要是經營面積太大，造成的直接后果就是租金高，而且會造成庫存壓力，得不償失。

文具店跟百貨超市還是不同的，店老板需要做好坪效管理，合理地運用店面的每一寸貨架面積，合理布局自己的產品。我們要做的是質量上的小而精，而不是數量上的大而全。

彩萱文具一站式廠家直銷平臺通過對市場文具店的系統研究和互聯網技術的支持，為廣大店老板提供一系列的店面陳列指導，通過數據分析提供影像模擬陳列指導圖，以幫助店主全面提升坪效。

“站在風口就能飛上天？NO！

這幾年文具行業(yè)發(fā)展迅猛，一時間文具店站在了行業(yè)風口。然而深入文具店的內部，我們不難發(fā)現，除了幾家連鎖文具店品牌在盈利，很多傳統實體單店都在面臨租金高昂，進貨成本高昂等問題。實際上，文具單店單打獨斗很難成氣候，尤其現在租金成本高企的情況下，想要盈利只有依靠規(guī)模攤薄成本。彩萱文具店加盟模式，縮短了廠家和買家之間的距離，一站式廠家直銷模式整合資源，集中眾多上游廠家，保證廠家直接供貨，可以從源頭上降低文具店經營成本。

“24小時營業(yè)賺更多？NO！

在一些文具店老板看來，自己營業(yè)時間越長，收益也就越多。于是他們在營業(yè)時間上超過商超，以為這樣就是自己店面的優(yōu)勢。然而不是所有的文具店都適合24小時營業(yè)或者超長待機時間營業(yè)模式。要知道，更多的營業(yè)時間意味著文具店要支出更多的成本，這種時間上的付出未必會轉化為盈利。作為文具店老板，應該熟悉自己門店周圍的環(huán)境構成，了解周邊的居民區(qū)、學校是否多。如果這類場所少甚至沒有，那就沒必要24小時經營，最多經營12個小時就可以了，這樣可以節(jié)約水電費、人工成本等開支。

“增值服務越多收益越高？NO!

一些開在社區(qū)里的文具店在經營的過程中，也增加如收發(fā)快遞、繳納花費等增值服務，起到了很好的引流拓客作用，給店里帶來了不少收益，于是一些人覺得文具店增幅服務越多越好。

要知道，增值服務的目的，是增加顧客對文具店的依賴，讓他們感到文具店帶來的便利，最為文具店帶來銷量。如果增值服務無法通過提供的便利轉化成銷量來讓文具店獲利，這樣的增值服務越多只會讓經營者感到疲于應對卻無法提升營收。

彩萱文具店加盟會員體系，結合國外先進的文具店管理模式，通過大數據整合深入分析消費者的購買行為、購買頻率、客單價、回購情況等等，從而針對不同門店量身制定適合該片區(qū)的推廣方案，利用便利店的網絡優(yōu)勢建立新產品線、打通線上線下的合作來提供各類服務吸引顧客，有的放矢地制定最能創(chuàng)造來客量和營收的增值服務。