文具加盟店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是以店內(nèi)各類辦公文具用品為核心展開(kāi)的，因此以下彩萱優(yōu)品文具加盟店商品管理要點(diǎn)是每個(gè)文具加盟店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該熟悉和掌握的：

1.臨時(shí)商品和過(guò)季商品太多了。

原因：對(duì)于淡旺季敏感度不高。解決方案：通過(guò)促銷及時(shí)處理這些產(chǎn)品，也可將其退回制造商處理。

2.一些產(chǎn)品因?yàn)閹?kù)存太大，占據(jù)文具店內(nèi)太大空間

原因：大量的庫(kù)存很大一部分是為展示而生成的。解決方案：對(duì)店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和簡(jiǎn)化，百分之八十的暢銷商品+ 百分之二十的利潤(rùn)。

3.有些名牌產(chǎn)品會(huì)影響商店的形象。

原因：店主不熟悉商品品牌或高利潤(rùn)。解決方案：告訴店主有關(guān)品牌知識(shí)以及如何識(shí)別品牌產(chǎn)品的信息。或者，定期檢查商店的專業(yè)人士可以解決這個(gè)問(wèn)題。找到這些物品后，必須將其移除。

4.商品衛(wèi)生不好。

原因：店員花費(fèi)很少時(shí)間或者沒(méi)有定期及時(shí)清理產(chǎn)品表面。解決方案：文具店經(jīng)營(yíng)者要每天定期對(duì)店內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行擦拭，保證文具加盟店擁有一個(gè)干凈的環(huán)境，給顧客留下好印象。

5.相同產(chǎn)品的包裝規(guī)格太多。

原因：這些產(chǎn)品大多數(shù)都是供應(yīng)商為了自己的利益提供給門(mén)店的。解決方案：不要超過(guò)同一產(chǎn)品的3個(gè)規(guī)格，也不要給客戶太多選擇。

6.特價(jià)產(chǎn)品太多了。

生產(chǎn)原因：特價(jià)產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)格低廉，銷量好，對(duì)于商家而言希望通過(guò)這些產(chǎn)品吸引顧客。解決方案：這些特價(jià)產(chǎn)品雖然銷量大，但是對(duì)于文具店而言沒(méi)什么客戶價(jià)值，而且這些產(chǎn)品吸引的客流質(zhì)量也不高，理應(yīng)對(duì)這類特價(jià)產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行控制。

7.店內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)注不太明顯。

原因：文具店經(jīng)營(yíng)者對(duì)店內(nèi)需要的主流產(chǎn)品價(jià)格不太了解。解決方案：高端和低端商品的比例應(yīng)該做好。

8.不合理產(chǎn)品品牌組合。

原因：經(jīng)營(yíng)者對(duì)各類品牌不熟悉。解決方案：合理組合知名商品，雜貨商品。

9.條形碼項(xiàng)目太多。

原因：無(wú)法控制采購(gòu)。解決方案：條形碼是很重要的，在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)注意條碼是否存在。有些特殊產(chǎn)品可能使用自編碼，而不是條形碼。

10.店內(nèi)產(chǎn)品和類別沒(méi)有差異化。

原因：沒(méi)有對(duì)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。解決方案：對(duì)周圍競(jìng)爭(zhēng)者的門(mén)店進(jìn)行調(diào)查，以便于制作適合自身門(mén)店的特殊產(chǎn)品和類別。