可能有的開文具店老板有這樣的感受，每天起早貪黑，累死累活，然而經(jīng)營卻越來越困難，一年下來利潤少得可憐。

文具店經(jīng)營困難的罪魁禍?zhǔn)椎降资钦l？問題出在哪里？

萬郎商業(yè).彩萱文具團隊曾經(jīng)對各個線下文具店做文具店經(jīng)營狀況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營狀況不好的文具店主要存在以下幾方面問題：

第一：定位不清  

很多人開文具店有一種從眾心理，就是看別的商家文具類型賣的好，自己也跟風(fēng)，甚至為了節(jié)約成本以次充好，結(jié)果就是自己的店面定位不準(zhǔn)，沒有自己的特色，店里的產(chǎn)品沒有一個賣得好的。

第二：不做促銷就沒有業(yè)績

促銷對于文具店引流拓客而言是重要的，然而有的文具店陷入這樣一種怪圈：顧客只在做促銷的時候才來，不做活動就不消費，于是店面經(jīng)營變得千瘡百孔。

第三：沒有好的企業(yè)文化

有的文具單店只是作為賣文具的地方，沒有任何企業(yè)文化。顧客進店只買優(yōu)惠，感受不到文具店的理念，店老板也是斤斤計較。

第四：沒有規(guī)劃，走一步是一步

規(guī)劃對于文具店的發(fā)展而言是重要的，然而有的文具店走一步看一步，別說是年計劃，就是一個月的計劃也沒有。

第五：沒有專業(yè)經(jīng)營管理技巧和知識

店老板自己不會管理、不專業(yè)，做不到管好店里的每個細節(jié)，也無法與顧客形成穩(wěn)定的關(guān)系，文具店開多久都是原地踏步。

第六：沒有好的員工管理機制

雖然有的文具店規(guī)模比較大，店內(nèi)員工比較多，卻沒有沒有績效考核，也沒有學(xué)習(xí)計劃，店內(nèi)員工看不到個人發(fā)展前途，要么選擇妥協(xié)，要么走人。

第七：老板固步自封、不思進取

文具店老板剛愎自用，自以為是，忽視學(xué)習(xí)的重要性，整天就躲在文具店這樣的象牙塔里面，不思進取。外部市場發(fā)生了什么，他根本不關(guān)心、不清楚。

以上七條，你的店占了幾條呢？

占0-1條：你的文具店已經(jīng)打敗了全國80的同行！

占1-4條：經(jīng)營預(yù)警！已被列入高危名單，需要立刻改變！

占4-7條：倒閉預(yù)警！已在關(guān)門的邊緣！

提醒廣大店主：文具店的營銷模式、客戶管理、運營方式、管理手段都是需要全面的升級，但是很多文具店知道自己的不足，卻不知道如何進行改變。

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